基于外部性的企业社会责任福利分析

作者:黎友焕 龚成威(广东省社会科学院,广州 510610)

LI You-huan GONG Cheng-wei (Guangdong Academy of Social Sciences, the Research Institute of Industrial Economy, Guangzhou 510610, China)

    摘 要:随着改革开放的深入,更多的企业开始融入国际化的浪潮中。企业社会责任已经成为中外学者、企业家以及政府部门所关注的重要热点话题。外部性的理论工具为分析企业社会责任及其福利效应提供了方便。本文借助外部性理论分析了企业社会责任缺失对利益相关者带来的不经济效应,以及企业实行社会责任对自身的经济和不经济的影响。

    Abstract: With the deepening of reforming and opening policy, more and more enterprises are merged with the tide of internationalization. Today corporate social responsibility has become an important and hot topic between Chinese and foreign scholars, entrepreneurs and government departments. As an important part of welfare economics, the theoretical tool of externality provides a great convenience for the analysis of corporate social responsibility. This paper, using externality tools, analyzes external diseconomy effect brought by enterprises failing to fulfill their social responsibility to stakeholders, as well as the economic and diseconomy effect brought to enterprise itself, and makes up with the ideas to deal with external diseconomy.

   一、外部性理论及其理解

   对外部性理论的开创和研究主要来源于国外,经济学家对外部性问题的研究构成外部性理论演进的五个阶段(黄敬宝2006),而有重大影响且又与企业社会责任福利分析联系最紧密的有三个,即“外部经济”理论、“庇古税”理论和“科斯定理”。

   (一)外部性相关理论

   1.马歇尔的“外部经济”理论

    阿尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)并没有明确提出外部性这一概念,但外部性概念源于其发表的Principles of Economics(《经济学原理》,1890)所提出的“外部经济”概念。马歇尔用“内部经济”和“外部经济”描述第四种生产要素——组织的变化如何能导致产量的增加。对于经济中出现的生产规模扩大,我们可以把它分为两种类型,第一类,即生产的扩大依赖于产业的普遍发展;第二类,即生产的扩大来源于单个企业自身资源组织和管理的效率。前一类称作外部经济,后一类称作内部经济。《经济学原理》论断表明以下两点:第一,任何货物的总生产量的增加,一般会增大这样一个代表性企业的规模,因而就会增加它所有的内部经济;第二,总生产量的增加,常会增加它所获得的外部经济,因而使它能花费在比例上较以前少的劳动和代价来制造货物” 。克拉藩(Clapham.J.H,1922)对此作了批判性的评价:“马歇尔仅仅从经济规模扩大的原因角度对外部性问题作了理论的抽象和概括,并没有太多内容,是一只‘空盒子’”。但我们认为此理论为外部性的研究作了开创性的贡献。

   2.庇古的“庇古税”理论

   阿瑟·塞西尔·庇古(A.C.Pigou)在其专著The Economics of Welfare(《福利经济学》,1920)中首次用现代经济学的方法从福利经济学的角度系统地研究了外部性问题,在马歇尔提出的“外部经济”概念基础上扩充了“外部不经济”的概念和内容,将外部性问题的研究从外部因素对企业的影响效果转向企业或居民对其他企业或居民的影响效果。当存在外部性时,政府应采取的经济政策是:对边际私人成本小于边际社会成本的部门实施征税,即存在外部不经济效应时,向企业征税;对边际私人收益小于边际社会收益的部门实行奖励和津贴,即存在外部经济效应时,给企业以补贴。庇古认为,通过这种征税和补贴,就可以实现外部效应的内部化。这种政策建议后来被称为“庇古税”。

   3.科斯的“科斯定理”

   罗纳德·哈里·科斯(Ronald H. Coase) 在其获得诺贝尔经济学奖的巨作之一The Problem of Social Cost(《社会成本问题》,1960)对庇古税作了批判。主要体现于三个方面:第一,外部效应往往不是一方侵害另一方的单向问题,而具有相互性;第二,在交易费用为零的情况下,通过双方的自愿协商,产权明确界定,就可以产生资源配置的最佳化结果,庇古税根本没有必要;第三,在交易费用不为零的情况下,解决外部效应的内部化问题要通过各种政策手段的成本——收益的权衡比较才能确定。也就是说,庇古税可能是有效的制度安排,也可能是低效的制度安排。

   (二)外部性的含义

   保罗·萨缪尔森(Paul A. Samuelson)和威廉·诺德豪斯(William D. Nordhaus) (2001) 在前人的基础上对外部性作的定义为:“其含义是一种向他人施加那人并不情愿的成本或者效益的行为,或者说是一种其影响无法完全地体现在价格和市场交易之上的行为。”并指出外部性表现为多种形式。有些外部性是正的,即外部经济,是指一些人的生产或消费使另一些人受益而又无法向后者收费的现象;而有些则是负的,即外部不经济,是指一些人的生产或消费使另一些人受损而前者无法补偿后者的现象。有些外部性具有普遍性,而有些则涉及到很少的人。

   以上对外部理论和含义的分析为我们理解企业行为奠定了理论基础。企业经营的直接动机是追求利润最大化,在生产过程中可能会忽略对周围的各种群体产生的影响,所以其履行社会责任与否是对外部性所产生的经济效应的反映。

   二、企业社会责任缺失与外部不经济

   外部不经济往往是企业忽视社会责任带来的直接效应,与企业相关的各个利益群体是这种外部不经济的主要承受者,这些利益群体的福利在一定程度上被企业社会责任缺失所剥夺掉,而企业往往不必直接为此担负成本。

   (一)企业履行社会责任的范围界定

   黎友焕(2007)认为企业社会责任可界定为,在某特定社会发展时期,企业对其利益相关者应该承担的经济、法规、伦理、自愿性慈善以及其他相关的责任。企业社会责任就是要求企业像社会公民一样具有伦理道德精神,对其利益相关者承担一定的社会责任,维护其利益相关者的合理权益。

   企业社会责任缺失主要是指企业在追求利润最大化时有意或无意地忽略或损害了利益相关者的利益。对于企业来说,利益相关者包括顾客、员工、社会和政府等各个层面的以利益维系的相关者。如果不受限制,企业将可能乐意于不为这些损害负责和承担成本。

   (二)企业社会责任缺失与外部不经济效应分析

   企业不履行社会责任将会引起外部不经济效应,而企业又不为此承担成本,所以企业才会乐于追求利润而不顾消费者、员工、社会和政府等利益相关者的利益。

   1.外部效应带来的消费者剩余被剥夺

基于外部性的企业社会责任福利分析

    图1 企业社会责任缺失时消费者剩余效应模型图

     由于企业生产的产品质量不合格或者企业的服务不到位,使得消费者花费同样的金钱而得不到同样质量或数量的商品,或者买到同样的商品花费更多的成本,得不到最大的效用。如图1,在市场均衡价格为P1时,消费者消费了Q数量的商品,消费者剩余为面积A+B之和,但由于企业生产假冒伪劣商品,在消费需求曲线不变时,消费者在得到Q数量的同样商品相当于付出了P2价格的,增加了C部分的利益却减少了B部分的消费者剩余,C明显小于B,所以消费者剩余最终减少了。

   2.外部效应带来的劳工利益受损

   企业对员工的社会责任缺失表现于拖欠工资、加班加点、对职工的经济歧视等,企业的这些行为都对员工的经济利益造成了直接的损害。

歧视已经成了社会的热点话题,其中最普遍的一种歧视形式是在就业和居住方面对某些群体进行排斥。供给需求分析可以说明这些排斥行为如何降低收入。在存在歧视的条件下,一些工作被保留给有特权的群体,如图2(a)所示,在这个劳工市场中,有特权工人的供给为S,而对这种劳动的需求为D,均衡工资出现在E这一高水平上。

   基于外部性的企业社会责任福利分析

(a) 特权群体市场              (b) 被排斥群体市场

图2 排斥性歧视降低了被排斥的群体工资 

     (b)图所显示的是发生在被排斥群体劳工的情况。由于他们居住在学校条件较差的地区,受教育条件相对较差,技能水平低,企业会认为他们只能从事那些技能要求不高的工作,生产的边际收益产品较少,因此工资被压到低于工资均衡点E的水平E’,这种歧视的产生是由于某些群体无法获得较好的教育和培训,并由于习俗、法律或勾结等因素的共同作用而被排斥在好的工作之外。

   3.外部效应带来的社会福利损失

   企业不履行社会责任对社会的影响涉及到环境污染、公共资源的浪费。Ansel M. Sharp(2003)解释,污染问题源于两个基本因素中的一个或者两个:一个是没有人拥有产权或没有人强迫他们处于被污染的环境中;另一个是多数环境服务是由全体人口共享的。这样,企业可以不必为污染而受到罚款。以造纸厂水污染对污染者的影响为例分析污染造成的福利损失。

   河流被造纸厂用作处置垃圾的地方不会出现在企业的成本分类账上,但是受损失的是整个社会。如图3,需求曲线DD也被称为边际私人利益MPB,假定不存在消费的社会溢出效应,就有边际私人收益等于边际社会收益,即MPB=MSB,即三线合一。供给曲线SS反映造纸厂的边际私人成本,所以把它标记为MPC,这些成本是造纸的边际社会成本的一部分,但是社会也承担了该企业以这条河流作为下水道所造成的负的外部性的负担,所以,边际社会成本MSC超过MPC的部分就是生产的负的社会溢出效应价值。

基于外部性的企业社会责任福利分析
图3 水污染企业对污染者的影响 

    生产Q1数量的纸并且价格为P时纸张市场处于均衡状态。在这个生产水平上,MSC大于MSB,因此,如果把生产降低到Q0水平,就能提高社会福利水平。对于污染者,一部分生产成本转嫁给了整个社会,纸张生产成本被人为缩减导致纸张的过度生产,纸张过度生产导致的福利损失价值等于三角形ABC的面积。

   4.外部效应带来的政府成本增加和形象受损

   企业不履行社会责任带来的后果会影响到社会各个群体,社会福利的减少的后果最终会由政府来承担和解决。企业的不履行社会责任至少会对政府造成两方面的负的经济效应。

   第一,增加政府开支效应。政府社会管理者,肩负着保障人民民主和维护国家长治久安以及组织社会主义经济建设的职能和责任。一旦企业没有履行社会责任,政府就需要为环境治理、安置失业工人、解决由此引起的社会矛盾付出成本,这些成本往往是巨大的。

   第二,损害国家形象效应。特别是对于外贸企业,出口产品的质量不合格、不关心劳工等事件的暴光不只会影响企业形象,因为外贸企业作为一个国家的出口企业,国家形象最终难免受损。

    三、企业履行社会责任对企业自身的福利影响

   企业履行社会责任既是社会公众的期望,也是企业自身发展的必需。从短期看可能会给企业带来一些成本上的影响,但从长远规划,企业是其行为的最大受益者。

   (一)从短期看增加了成本

   成本问题是企业履行社会责任的最大阻碍。企业生产产品最直接的出发点是利润最大化,即实现MR=MC(图4),企业将生产q量的产品。企业履行社会责任的情况分为两种:

   第一,若履行社会责任的成本为固定值,即充当了固定成本,则企业的边际成本MC不变,企业为实现利润最大化,仍将生产q量的产品。在固定成本增加的情况下仍生产原来数量的产品,企业可能会不堪重负而倒闭。

基于外部性的企业社会责任福利分析

    图4 成本增加后企业生产选择 

    第二,若履行社会责任的成本为可变成本,则企业的边际成本线会上升至MC’,(图4),上升的幅度为增加的可变成本。为实现利润最大化,企业不得不生产Q量的产品。那么企业若在成本增加时不能达到生产Q量产品的规模时,将得不到利润最大化,企业竞争力将削弱。

   所以若企业不能在增加成本后达到利润最大化时的生产规模,理性企业会选择不履行社会责任。

   (二)从长期看企业福利增加

   企业履行社会责任所带来的福利增加是通过外部经济的传导作用实现的。其实现过程如下:

   第一,企业增加的成本可以长期分摊。长期分摊的好处是企业结账时不必占用太多的当期成本,企业减少了成本压力。

   第二,企业的社会责任也是竞争力。在激烈的市场竞争当中,很多企业为了扩大市场,提高竞争力,不断添置新设备,采用新技术、新工艺以及现代化的管理方法,但是,他们往往会忽视企业的形象、品牌、信誉这些软实力,而这些也是企业竞争力的重要方面。企业的社会责任则又是支撑这些企业软实力不可或缺的最重要的因素。

    第三,企业产品需求增加推动企业的可持续发展,是企业社会责任的最大福利(图5)。

基于外部性的企业社会责任福利分析

图5 企业履行社会责任后的社会需求

     由于企业实行了企业社会责任,对社会造成了正的外部性,则边际社会收益MSB大于企业的边际收益MR,即MSB线在MR之上。在企业没有实行社会责任时,企业根据利润最大化生产Q量的产品。但担当了社会责任以后,社会对企业的产品需求提高至Q*,比企业在比利润最大化时的需求Q要大,企业的可持续发展能力自然就提升了。企业所增加的福利为ABC部分的面积。 

   四、结论

   从以上分析可知,企业不履行社会责任带来的外部不经济效应必然会造成利益相关者的福利损失,进而造成全社会的福利减少。但企业积极履行社会责任不但不会成为企业的负担,从长期来看还会形成企业的竞争力和企业持续发展的宝贵动力。所以我们的企业自身一定要认识到承担一定的社会责任对企业不但是一种长期的自利行为,也是一种社会长期的共同福利行为。 

   参考文献: [1] 黄敬宝. 外部性理论的演进及其启示[J]. 生产力研究.2006,(07):22~24 [2] Marshall. A.: Principles of Economics [M]. London, Macmillan, 1890.226 [3]Clapham.J.H.On Empty Economic Boxes [J]. Economic Journal, 1922(32):305. [4] A.C.Pigou. The Economics of Welfare [M]. Macmillan Company, Inc.1920. 111 [5]Ronald H. Coase. The Problem of Social Cost[J].Journal of Law and Economics .1960.(10) :1-44 [6] Paul A. Samuelson, William D. Nordhaus, Microeconomics, 17th edition[M]. The McGraw-Hill Companies, Inc.2001.300~308 [7] 黎友焕.企业社会责任研究[D].西北大学,2007. [8]Ansel M. Sharp, Economics of Social Issues, Fifteenth Edition,[M]. Irwin/McGraw Hill, 2003.78~98 作者联系方式: 黎友焕 联系地址:广州市天河北路369号广东省社会科学院;邮政编码:510610 E-mail: youhuan_li@hotmail.com

   本稿为专投 本文系国家社科基金一般项目《强化企业社会责任研究》(批准号:07BTY003,主持人黎友焕)的阶段性成果之一。

   作者简介: 黎友焕:经济学博士,广东省企业社会责任研究会会长,广东省社会科学院产业经济研究所副所长、研究员,硕士生导师 龚成威:广东省企业社会责任研究会理事

   该文发表在《西安电子科技大学学报》(社会科学版)2008年

企业社会责任评价标准:从SA8000到ISO26000(2)

三、ISO 26000带来的新挑战

鉴于英美等发达国家对社会责任的理论研究和实践操作均比发展中国家更早、更深入的事实,而且在ISO 26000的制定历程中,绝大多数的非政府组织和国际专家也来自发达国家和地区,并居于积极而主动的地位。再比照分析当前发达国家主导国际贸易游戏规则的格局依旧没有改变,欧美跨国企业和社会组织极其可能成为推动ISO 26000标准认证的最前沿、最重要力量。因此ISO 26000引领了国际社会责任运动发展已经成为不能回避的事实,必然会给我国政治、经济、社会环境等诸多方面带来严峻挑战。

(一)企业的成本必然增加,使得我国企业面临更加严峻的成本压力

虽然ISO一再强调该标准不适用于认证,但一些ISO官员也承认,别的组织用该标准去认证也无法限制。一些非政府组织及部分利益集团,坚持该标准应按照管理体系的标准来编制,实际是要为将来开展认证或认可埋下伏笔。而且笔者也认为,虽然对ISO 26000开展认证还存在很多争议问题,但对ISO 26000开展认可活动却非常现实,而且条件也相当具备。一旦展开ISO 26000的专业认证或认可工作,一个最基本的问题不可避免——成本增加。

新增加的成本主要包括两部分:显性成本和隐性成本。显性成本主要有以下三部分组成:1、认证或认可成本,即组织为取得ISO 26000认证或认可资格而付出的费用,包括咨询费用、专家评估费用、检查费用、审核费用、监督费用、工本费等;2、改造成本,即企业为达到ISO 26000的各项要求而付出的改造成本,如改善员工的工作条件、社会保障、安全卫生以及人力资源培训,环境保护等活动而支出的成本;3、附加成本,即组织在认证或认可后期的宣传成本等。隐性成本包含企业没有获得IS026000认证或认可的机会成本,认证或认可过后增加的劳动力成本、环保成本等。短期内成本的大幅上升必然会给企业的持续经营带来不小的压力,特别是针对我国数目庞大的参与国际贸易的中小企业而言,这将成为摆在眼前的现实压力,目前我国企业还能承受多大程度的成本压力还有待于进一步实证研究。

(二)ISO 26000成为“柔性贸易壁垒(Soft Trade Barriers)”[①]的可能性明显存在

我国对外贸易的环境有进一步恶化的趋势。随着传统贸易壁垒逐步走向分化,关税、配额和许可证等壁垒的作用逐渐弱化,反倾销等传统贸易壁垒虽然在相当长时间内仍继续存在,但以绿色贸易壁垒为核心的新贸易壁垒形式不断发展。本文将ISO 26000视为潜在的、未来具有重大影响力的“柔性贸易壁垒”,是基于ISO 26000具备了隐蔽性、欺骗性、普适性的特点,既满足了社会公众对企业遵循道德伦理的要求,又符合可持续发展的理念,加之ISO赋予其权威性、公正性的合法外衣,ISO 26000有可能成为发达国家和地区实行贸易保护主义的主要手段和高级形式。一旦ISO 26000在全球范围内普遍用于认证或认可成为现实,西方国家可能会利用ISO 26000标准抬高进口门槛甚至排斥我国产品出口,无疑会加重我国对外贸易的压力。

(三)如何争得社会责任领域的国际话语权对发展中国家而言是个不小的挑战

ISO 26000标准主要是由西方国家主导制定,这个标准的制定权和话语权都被西方国家所掌握,是欧美发达国家及其社会责任组织在起主导作用。虽然ISO 26000的制定过程中考虑到了发展中国家的呼声,但是因为发达国家和发展中国家处于不同的社会发展阶段,在政治、经济、文化、信仰、价值观、产业结构等诸多方面都存有极大的差异,这就要求对ISO 26000标准的遵循进行具体问题具体分析。鉴于ISO 26000的普适性,社会责任行为开始涉及超越国界的利益相关方的利益诉求,如何有效协调好各方的利益诉求,特别是发展中国家和发达国家在经济、文化、社会、价值观等方面的差异,也是国际社会面临的巨大压力。

但是,以上诸多挑战并不能成为中国减缓社会责任建设步伐的理由,况且我国参与了该标准的制定工作并已经承诺并接纳了该标准的实施。实际上近年来,中国的许多企业一直尝试在接纳各种社会责任标准,但基于现实国情和经济发展情况考虑,我国必须充分考虑和重视ISO 26000标准对我国可能产生的影响,一方面要积极参与ISO 26000社会责任国际标准的制定、修改和应对工作,提高话语权、主动权和影响力。另一方面也要认真做好ISO 26000的研究制定和实施推广工作,变挑战为机遇。

四、ISO 26000带来的新机遇

ISO 26000的发布,是当前全球性的、愈演愈烈的社会责任运动走向成熟的标志。自此之后,社会责任运动有了科学、规范、系统的准则指导,凭借国际标准化组织的强大号召力,全球性的社会责任理论建设和实践操作必然会再次掀起高潮,ISO 26000也必然会获得全球性地广泛认可。本文认为ISO 26000在新世纪必然会带来几个方面的新机遇:

(一)ISO 26000必然会成为现代企业变革战略运营规划的重要工具

ISO 26000强调要把“社会责任融入一个组织的管理体系,作为履行社会责任的至关重要的内容”,并对如何开展这方面工作做了比较系统的描述。新形势下,企业要想获得竞争优势,就要承受住来自社会公众的外在压力,企业的经营活动要考虑外部公众的利益诉求,并且尽量对其进行满足,因为社会公众是企业外部消费者的重要来源,企业外部消费者手中握着重要的“货币选票(Currency Votes)”[②],他们有选择消费或不消费某种产品的权利。当越来越多的消费者开始信任并选择通过ISO 26000认证的产品时,企业必须要把ISO 26000纳入企业的战略管理,变为组织变革的重要工具,我们深信,IS026000必将会产生IS09000和ISO14000一样深远而广泛的影响。

(二)ISO 26000作为可持续发展理念的延续,必然会成为推动可持续发展理念进一步深化的关键推动力

可持续发展理念要求社会具有可持续发展能力,实现人与社会、自然的和谐共存,是可持续发展的基本模式。“社会责任是所有商业组织和非商业组织应尽的义务和职责”[③],“让全社会和全球市场在不损害对方利益的前提下更有效地运作。”[④] 因此IS026000与可持续发展理念是一脉相承的,要求各类社会组织高度关注它赖以生存的自然环境,对其负责;不浪费资源、坚守道德底线、诚信经营、公平竞争、不提供虚假信息误导消费者;保护弱势群体,关心社会公益事业;促进人与社会、人与自然的健康、协调、可持续发展。

(三)ISO 26000或许会成为发展中国家产业转型、结构升级的催化器

ISO 26000无疑使得发展中国家再一次面临抉择:究竟ISO 26000是技术壁垒?还是转型的阶梯?长期以来,发展中国家在国际贸易中处于不利竞争地位,这次发布的ISO 26000恰恰隐藏着发展中国家调整产业结构的重大机遇,转变外部压力为自身求变的发展动力,将过去那种唯GDP为本的发展战略实现向可持续发展战略的转型。种种迹象表明,发展中国家,尤其是对中国而言,积极地接纳ISO 26000,促成产业转型、升级,似乎恰巧到了一个合适的时间节点。

从ISO 26000的制定历程和结果来看,其影响力不仅体现在经济和技术方面,还体现在政治、文化、宗教、信仰、价值观等诸多方面,从本质上来说,恰恰也是世界各国、各地区之间文明碰撞、价值融合的过程。在这样的情况下,中国有关部门更应当采取激励措施,诱导各类社会组织采取更加主动的姿态去认识、准备和迎接ISO 26000所带来的挑战,积极参与到制定ISO 26000游戏规则中去。

五、我国应对ISO2 6000的对策思路

应对ISO 26000的挑战,关键在于把握好可持续发展这个核心,树立可持续发展理念,增强综合竞争能力。针对ISO 26000对我国未来影响的趋势分析,我们宜采取如下应对ISO 26000的对策思路:

(一)政府各相关部门应对ISO 26000有正确的认识

政府应该清醒地认识到ISO 26000标准呈现一个适用范围不断深化、标准不断专业化、影响力不断扩大的趋势。既要看到它将对我国出口贸易带来的严峻挑战,也要看到它所带来的新机遇,应下大力气组织专门机构研究ISO 26000体系,结合我国国情,接纳ISO 26000的合理成分。本文认为在ISO 26000标准中相应增加信息披露指标、沟通指标、企业社会责任管理体系建设和运作指标,将ISO 26000标准与社会责任指标评价体系融合,制定通用的、可衡量的社会责任指标体系,未尝不是一种改变我国在企业社会责任问题上被动现状的有益尝试。

在这方面,广东省已先行一步,2010年4月,由广东省企业社会责任研究会、《企业社会责任》杂志社、中国企业社会责任建设蓝皮书编辑委员会、广东省社会科学综合开发研究中心等发起成立的“中国ISO 26000评估与研究所”[⑤] ,专门开展ISO 26000准则的评估与研究,向企业和地方政府宣传企业社会责任标准并进行相关的培训,针对我国经济、社会、文化的特点,努力探索和实践并制定符合我国国情的社会责任标准,为促进我国企业等社会组织推动社会责任工作健康、有序发展提供专门支持。

(二)企业作为市场经济中最重要的社会组织形式,特别是出口导向型企业要重视ISO 26000标准,密切关注,跟踪研究

组织企业管理人员开展ISO 26000准则的学习与培训,使得企业管理者对ISO 26000准则有着清醒的认识。主动把ISO 26000准则的合理成分纳入到企业文化建设和企业战略管理中去中,变社会责任绩效为重要衡量标准,变被动为主动,实现企业经济效益、社会效益的双赢。

同时需要注意的是,企业应该谨防ISO 26000的认证陷阱。目前来看,ISO 26000在全球范围内真正成为认证标准虽已具备理论基础,但尚缺乏现实的操作空间,仍存在很多困难,如ISO 26000认证市场尚不成熟,缺乏独立的第三方审核认证机构,不同利益相关方之间、发展中国家与发达国家之间激烈的利益碰撞。商务部援引印度《经济时报》5月5日文章印度日前正积极动员各发展中国家反对实施ISO 26000标准体系。印度称,这一标准将可能成为发达国家制裁发展中国家并抵制进口的“合理”借口。印度担心日本和欧盟等国将会滥用这一标准,从而抵制进口,进而侵害发展中国家利益。印度已向WTO提出异议,称ISO 26000目前并不能称为“国际标准”,并希望通过投票方式予以表决。[⑥]

(三)必须要尽快建立健全的ISO 26000风险预警机制

政府、行业协会等相关机构应组织专门研究机构以负责收集、跟踪国外的ISO 26000的动态,收集信息并建全ISO 26000信息中心和数据库,同时,认真研究ISO 26000对我国主要出口产品的影响,熟悉ISO 26000的标准规则,重点分析其对我国外贸型经济的影响,传递及时而完整的分析数据,供相关组织负责人应用并能尽快提出积极有效的应对措施,从而防范和化解风险。

(四)充分发挥社会责任专门研究机构的作用

社会责任的专门研究机构也应该勇于担当责任,承担使命感,积极主动调查出口型企业的实际状况,掌握第一手数据,树立为企业服务的理念,积极帮助企业应对即将到来的ISO 26000的挑战。研究机构应与企业、国际有关标准技术组织等建立起密切联系,增进各方之间的相互了解,充分发挥中介作用,既能有效传达出口型企业合理的利益诉求,又能有效保护好我国出口企业的利益。 

【参考文献】

[1] 黎友焕、龚程威:《基于外部性的企业社会责任福利分析》[J],西安电子科技大学学报(社会科学版),2008年第11期。

[2] 黎友焕:《SA8000基础知识解读》[J],WTO经济导刊,2004年第5期。

[3] 黎友焕:《SA8000新贸易壁垒的应对之策》[J],WTO经济导刊,2004年第5期。

[4] 许家林、武迎春、杨海燕:《社会责任国际标准——ISO 26000的提出及制定进程》[J],财政监督,2009年第12期。

[5] 许益锋、陈立军:《SA8000标准对我国企业的影响研究》[J],西安工程科技学院学报,2004年第12期。

作者:

黎友焕:广东省社会科学综合开发研究中心主任、教授,广东省企业社会责任研究会会长

魏升民:《企业社会责任》杂志社编辑部主任。

联系电话:13318869512    E-mail:youhuan_li@hotmail.com

联系地址:广州市天河北路369号广东省社会科学院,510610

[①]柔性贸易壁垒指的是贸易条款中包含对社会责任的考虑,表面虽宣称为自愿性措施,但实质上逐步呈现法规化要求的趋势。

[②] 货币选票指的是市场中消费者购买某一种商品,此时所花费的货币就好像选票,获得选票越多的商品,市场地位越高。

[③] 2010年5月17日,丹麦王储腓特烈在丹麦首都哥本哈根召开的第八次国际标准化组织(ISO)社会责任全体会议开幕式上的讲话。

[④] 2010年5月17日,丹麦经济与商务大臣米克尔森在丹麦首都哥本哈根召开的第八次国际标准化组织(ISO)社会责任全体会议开幕式上的讲话。

[⑤] 中国ISO26000评估与研究所是广东省社会科学综合开发研究中心于2010年4月设立的中国首个事业单位性质的ISO26000专业研究机构,其官方网址为http://iso26000china.com/。

[⑥]商务部援引印度《经济时报》5月5日文章。http://www.mofcom.gov.cn/aarticle/i/jyjl/j/201005/20100506899094.html

企业社会责任评价标准:从SA8000到ISO26000(1)

作者:黎友焕  魏升民 

       本文发表在《学习与探索》2012年第11期

 【摘 要】: 从21世纪初开始,企业社会责任问题逐渐成为国际社会关注的焦点。企业社会责任涉及社会、政治、经济、文化、法律、宗教、伦理道德等各个方面,对社会、经济的可持续发展和环境保护具有重要的影响。在全球范围内兴起的众多社会责任评价标准是推动企业社会责任运动的重要力量。国际范围内与社会责任有关的标准大致可划分为五类,其中ISO 26000是由ISO发布的、综合性的、具有广泛影响力和号召力及全球普适性的社会责任标准。通过对SA8000ISO26000的发起方、参与方、发布时间、参考标准、适用范围、主要内容、原则、目的、宗旨、意义、是否用于认证以及备注等12个方面进行全方位对比分析,得出的结论是:SA 8000存在固有的局限性,从SA 8000ISO26000是企业社会责任评价标准的一次质的飞跃和价值提升。基于ISO26000对中国未来影响的趋势分析,可以采取如下应对ISO26000的对策思路:政府各相关部门应对ISO26000有正确的认识;作为市场经济中最重要的社会组织形式的企业特别是出口导向型企业要重视ISO26000标准,予以密切关注、跟踪研究;必须尽快建立健全ISO26000风险预警机制;充分发挥社会责任专门研究机构的作用。

【关键词】企业社会责任评价标准;ISO 26000SA 8000  

企业社会责任涉及社会、政治、经济、文化、法律、宗教、伦理道德等各个方面,对社会、经济和环境的可持续发展具有重要的影响。自21世纪初开始,企业社会责任问题逐渐成为国际社会关注的焦点,虽然企业社会责任的观念较早形成体系,但是由于一直没有权威机构制定成文的管理规范,所以在世界范围内并没有形成具有广泛影响力的企业社会责任的评价标准。诚如有的学者所言,“早期的社会责任标准还只是企业的一种个体行为。”实际上,在社会责任发展的历程中,多年来已有若干国际倡议、标准、指南等工具相继被采用。问题在于,应用者对于众多不同的社会责任工具难以获得全面、清晰的理解。另一方面,从应用的角度讲,现有的倡议,标准和指南中,没有一个是全面地处理了社会责任的所有各个方面的议题,每个工具都是从不同的广度和深度,分别集中处理社会责任的单个或多个方面的议题。直至2010111日国际标准化组织(ISO)在瑞士日内瓦国际会议中心召开新闻发布会,对外宣布即日起正式发布ISO 26000《社会责任指南》,才结束了这一混乱的局面,实现了对“社会责任(Social Responsibility)”的统一定义。翌日,国家标准委在其官方网站发文《参照ISO 26000制定符合中国国情社会责任标准》,凸显了我国企业当下应对ISO 26000挑战的紧迫性。

一、国际有关社会责任评价标准综述

目前,在全球范围内兴起的众多社会责任评价标准是推动社会责任运动的重要力量。ISO 26000出台后,国际范围内与社会责任有关的标准大致可划分为五类:

第Ⅰ类即专门针对劳工保护的标准,此类标准大多由民间组织发起,从国际劳工标准中演化而来,具有单一性、分散性。目前,具有重要影响力并引起广泛争论的是“国际劳工标准”、“社会条款”和“SA8000”。SA8000作为社会责任方面的一个认证体系,不仅明确了社会责任规范,而且也提出了相应的管理体系要求。将社会责任和企业管理结合起来,在一定程度也可以规范组织尤其是企业的道德行为,有助于改善劳动条件,保障劳工权益。

第Ⅱ类是国际标准化组组织(International Organization for Standardization ,简称ISO)发布的ISO 9000ISO 14000标准,这两个标准主要针对环境和产品质量,是企业建立和实施环境和质量管理体系并通过认证的依据。因为ISO在全世界范围内具有的广泛影响力、号召力,且ISO9000ISO 14000标准体系比较公正、科学、规范,成为世界各国和地区普遍采用的国家级标准。

第Ⅲ类是在评价与审计标准。最著名的当属英国社会和伦理责任研究所(Institute of Social and Ethical Accountability)于1999年所发布的“AA1000标准”。该标准旨在通过为各种组织提供审计监督和社会责任管理工具及标准来提高社会责任意识,实现可持续发展。“AA1000标准”侧重改革企业可持续报告的独立审验,并重建人们对于透明而有效率的商业实践的信心。

第Ⅳ类是衡量企业社会责任的综合性标准,包括多米尼社会责任投资指数(KLD)、道琼斯可持续发展指数(DJSI)、全球契约标准、跨国公司行为准则、全球报告倡议(GRI)等。其中,GRI200610月发布了当前各界最广泛认可的第三版《可持续发展报告指南》(简称“G3”),为企业社会责任标准提供关键平台和方法迈出了重要的一步

本文把ISO 26000单独归结为第Ⅵ类,即由ISO发布的、综合性的、具有广泛影响力、号召力及全球普适性的社会责任标准。ISO 26000的发布,将在很大程度上改变社会责任的发展格局,不仅使原来只针对企业的“企业社会责任(CSR)”转变为针对包括政府机构在内的所有社会组织的“社会责任(SR)”,而且在全球范围内必然会加速推动社会责任运动的发展。本文认为ISO 26000整合了全球现有的社会责任倡议、标准、指南和国际条约等工具,使得社会责任可以完美地融入一个组织的管理体系中,作为履行社会责任至关重要的内容,有助于建立起全球社会责任共识,确保ISO 26000在全球范围内能够获得广泛的关注和认可。

二、SA8000ISO 26000的对比分析

SA8000SAI1997年颁发,但直到2003年,SA8000才因为我国国内有关媒体的报道而引起舆论的关注,而相关咨询和认证机构在介绍该标准之时,更是把其当作国际标准来进行宣传。我们不可否认, SA8000的推行,能够为企业提供新的外部压力,督促企业改善经营管理,维持良好而稳定的劳资关系,激发创造思维,提升企业的声誉,使得企业通过良好的社会责任管理,不仅可以获得良好的社会效益,而且可以获得长远的商业利益。黎友焕,龚程威(2008)认为“履行社会责任将企业培养差异化竞争优势的平台,帮助企业顺利进入新兴市场并最终支持企业实现长期、可持续的增长”。社会责任成为企业的新竞争优势,有利于增强国际竞争力,能够在全球化的竞争中占据先发优势。

但是IS026000发布以后,笔者根据国际标准化组织(ISO)官方网站、广东省企业社会责任研究会网站、中国ISO 26000评估与研究所网站、《WTO经济导刊》等公开资料整理收集,得出下图表内容。通过对SA8000ISO 26000从发起方、参与方、发布时间、参考标准、适用范围、主要内容、原则、目的、宗旨、意义、是否用于认证以及备注等十二个方面进行了全方位对比分析,最后得出结论:SA8000存在固有的局限性,从SA8000ISO 26000是社会责任评价标准的一次质的飞越和价值提升。

 

SA8000

ISO 26000

发起方 美国的NGO“社会责任国际”(Social Accountability International,简称SAI 国际标准化组组织(International Organization for Standardization ,简称ISO
参与方 欧美跨国公司和其他国际组织 (一)六个利益相关方参与,即企业、政府、非政府组织、工会、消费者和科技、服务等;

(二)参加国多达90多个,联络组织40多个,专家人数达400多人;

(三)与联合国全球契约,国际劳工组织,经济合作发展组织等组织合作.

发布时间 199710 201011
参考标准 制订方声称参考,《国际劳工组织公约》、《联合国儿童权利公约》、《世界人权宣言》、《联合国消除一切形式歧视妇女行为公约》等国际性公约。实际上也少有参考以上条约。 整合全球现有的社会责任倡议、标准、指南和国际条约等工具,实现和谐统一,建立全球社会责任共识,确保ISO 26000具有全球性、普适性、一致性。
适用范围 制订方声称,适用于世界各地、任何行业、不同规模的公司。实际的适用范围有限。 普遍适用于任何形式的组织。任何性质的组织(如企业,经济,公共事业,支持性、服务性行业等),无论其规模大小,无论其活动领域如何,任何地区,任何国家(发达国家,发展中国家),均可采用。
主要内容 童工、强迫性劳动、健康与安全、结社自由和集体谈判权、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、管理系统等九个方面。 (一)与社会责任有关的术语和定义;(二)与社会责任有关的背景情况;(三)与社会责任有关的原则和实践;(四)社会责任的主要方面;

(五)社会责任的履行;

(六)处理利益相关方问题;

(七)社会责任相关信息的沟通。

原则 公司应该遵守国家和其它适用的法律、公司签署的其它规章和本标准。当国家和其它适用的法律、公司签署的规章和本标准所规范的议题相同时,应该采用其中最严格的条款。 (一)应用该标准时,建议组织要考虑社会、环境、法律、文化、政治和组织的多样性以及经济条件的差异性,同时尊重国际行为规范。;(二)遵循七项核心原则,包括担责、透明、良好道德行为、尊重利益相关方的关切、尊重法治、尊重国际行为规范、尊重人权等。
目的 (一)发展、维持和加强公司的政策和程序,在公司可以控制和影响的范围内,管理有关社会责任的议题;

(二)向利益团体证明公司政策、程序和措施符合本标准的规定。

促进全球对社会责任的共同理解,按照社会责任的最佳实践,向全世界愿意应用ISO 26000的所有组织(不仅限于企业),提供一个有助于践行社会责任的框架性指南,为支持组织实现可持续发展作出贡献。
宗旨 制订方声称,确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求。实际上是不可能做到的。 帮助组织通过改善与社会责任相关的表现与利益相关方达成相互信任。
意义 制订方声称,是全球首个道德规范国际标准。实际上却不是。 将企业社会责任 (CSR) 推广到任何形式组织的社会责任 (SR) ,在全球统一了社会责任的定义,将社会责任融入组织战略和日常活动的方法。可以说,ISO 26000是社会责任发展的里程碑和新起点。
是否用于认证 可被第三方认证机构用于审核的国际标准。 ISO 26000声明:它不是管理体系标准,不适用于认证目的,任何关于ISO 26000的认证或符合性声明都应视为对该标准的误用。
备注 关于SA8000,多数学者认为其具有某种贸易壁垒的特性,有的称之为“蓝色壁垒”。

SA8000实际内容看,制订方夸大其词,鼓吹其有效性和“国际性”。

SA8000的运行情况来看,应用范围不大,效果不明显。

(一)制定ISO 26000社会责任标准,是ISO首次将其工作范围由工程技术领域扩大到国际社会政治经济和伦理道德领域;

(二)ISO 26000为非管理标准,为非认证标准,此外,ISO 26000不能用于法律规定、采购及合同目的。

1-1  SA8000ISO 26000比较

注:笔者根据国际标准化组织官方网站、广东省企业社会责任研究会网站、中国ISO 26000评估与研究所、《WTO经济导刊》等权威研究机构公开资料收集整理所得。

通过上述比较分析,我们不难看出SA8000存有如下局限性:

(一)权威性较低

SA8000是由美国民间组织社会责任国际(Social Accountability International,简称SAI)发布的,SAI200112月又发布了SA80002001,并且自我宣称是全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准。但是由于SAI机构的权威性较低必然导致SA8000的权威性大大受损,从而SA8000不能获得广泛认可,其影响力只能局限于某一区域。黎友焕(2007)提出,SA8000作为美国一个民间机构制定的劳工保护认证体系,却被利益相关方机构尊称为具有广泛影响的国际社会责任标准,凭借国际社会责任理论的卖点在世界各地主要是发展中国家掀起一场既不公平又不标准的企业社会责任运动。SA8000最多只能说明是目前国际上几百个各种类型的关于劳工保护社会责任守则中的一个,离真正意义上的国际标准还存在着很大的差距。

(二)适用范围狭窄

SA8000仅适用于“世界各地、任何行业、不同规模的公司”,并没有涉及政府、NGO及非盈利性组织的社会责任。SA8000对社会责任的定义仅仅局限为企业社会责任,但是通过仔细阅读SA80002001,可以发现,虽然名义上是企业社会责任,但是认证内容基本上只涉及劳工保护,且SAS000的具体条款大多缺乏实质性衡量指标,实践操作过程中具有很大困难。加上各国消费者及社会各界对SA8000的了解不多,即便是美国的国家标准化组织(ANSI)也尚未承认SA8000标准。

(三)掺杂政治因素

没有实施“共同但有差别的”社会责任衡量标准,并掺杂政治因素。SAI把台湾作为国别来看待,具有不可告人的政治意图;忽视了发展中国家和发达国家处于不同的经济发展阶段的现实,对企业社会责任的衡量标准采取“一刀切”的形式,导致发展中国家的绝大部分企业都是在跨国购买公司的压力下被迫进行SA8000认证,几乎没有企业为了进行社会责任建设或提高企业的社会形象而主动申请认证。

(四)认证体系混乱不堪

SA8000SAI宣称为是可以被“第三方认证机构用于审核的国际标准”,但是目前为止SA8000在全球范围内的授权的认证机构只有九家,认证机构数量较少,不能满足实际发展需要,而且第三方认证市场发展尚不完善,缺乏法律规范,不少中介认证公司都声称自己有资格经营企业SA8000社会责任认证,并以此作为自己的生财之道。仅广州的中信大厦里就有超过40家中介公司声称有权经营所谓的“SA8000国际标准”。SA8000认证体系如此混乱不堪,可信度招人质疑。

(五)贸易壁垒

SA8000留给世人的印象,更多的是作为一种贸易壁垒而存在。SA8000是由发达国家的民间组织制定且推动在全球范围内得到认可的,这一过程中,没有考虑发展中国家的利益诉求,而且SA8000以其隐秘性和欺骗性的条款往往诱使发展中国家的出口企业进入“认证陷阱”,其复杂的认证程序、高昂的认证费用、繁琐的认证手续必将大大增加企业成本,成为抵扣企业利润的重要因素,从而充分达到了保护发达国家产业、削弱发展中国家竞争优势的目的。黎友焕(2004)认为“SA8000作为一个认证体系,虽然其宗旨是好的,但是在关税和非关税壁垒不断被削减的今天,非常容易被贸易保护主义者所利用,成为限制发展中国家劳动密集型产品出口的工具”。

因此,SA8000暴露出来的上述种种局限对社会责任认证标准而言都是极其致命的缺陷。社会责任认证体系要求顺应时代发展,社会公众已不再仅仅要求企业承担社会责任,在大社会环境下的种种社会组织,要么选择主动接纳ISO 26000,要么被动地卷入,而后一种方式必将会是一个极其痛苦的过程。我们认为,借助ISO 26000兴起的机遇,市场条件下各类型的社会组织都必须要定义自我应该承担的社会责任,遵循“共同但有差别”原则,规范自身社会行为,都必须被置于比以前更严格的社会监督环境之中,承担其应有的社会责任使命感。

企业社会责任国际标准ISO26000分析

企业社会责任的发展和演化对社会、经济和环境的可持续发展具有重要的影响。履行社会责任是企业培养差异化竞争优势的平台,将帮助企业顺利进入新兴市场并最终支持企业实现长期、可持续的增长。社会责任成为企业的新竞争优势,有利于增强国际竞争力,能够在全球化的竞争中占据先发优势。

自本世纪初开始,社会责任问题逐渐成为国际社会关注的焦点,虽然企业社会责任的观念较早形成体系,但是由于一直没有权威机构制定成文的管理规范,所以在世界范围内并没有形成具有广泛影响力的企业社会责任的评价标准。

诚如有的学者所言,“早期的社会责任标准还只是企业的一种个体行为。 ”

在社会责任发展的历程中,多年来已有若干国际倡议、标准、指南等工具相继被采用。问题在于两个方面:一方面应用者对于众多不同的社会责任工具难以获得全面、清晰的理解;另一方面,从应用的角度讲,现有的倡议,标准和指南中,没有一个是全面地处理了社会责任的所有各个方面的议题,每个工具都是从不同的广度和深度,分别集中处理社会责任的单个或多个方面的议题。

2010年11月1日国际标准化组织(ISO)在瑞士日内瓦国际会议中心召开新闻发布会,对外宣布即日起正式发布ISO 26000《社会责任指南》,才结束了以上混乱的局面,实现了对“社会责任(Social Responsibility)” 的统一定义。

ISO 26000是国际标准化组织(ISO)颁布的关于社会责任方面的重要标准,也是社会责任领域第一个真正意义上的国际通用标准。翌日, 国家标准委在其官方网站发文《参照ISO 26000制定符合中国国情社会责任标准》 ,凸显了我国企业当下应对ISO 26000挑战的紧迫性。黎友焕研究员通过以下七个方面给大家做了分析:

一、国际有关社会责任评价标准综述

企业社会责任标准ISO 26000出台后,国际范围内与社会责任有关的标准大致可划分五类,黎友焕研究员认为ISO 26000整合了全球现有的社会责任倡议、标准、指南和国际条约等工具,使得社会责任可以完美地融入一个组织的管理体系中,作为履行社会责任至关重要的内容,有助于建立起全球社会责任共识,确保ISO 26000在全球范围内能够获得广泛的关注和认可。

二、企业社会责任标准ISO 26000内容

企业社会责任标准ISO 26000主要分为七章,以简练、精准的语言阐述了与社会责任理论和实践相关的众多问题。

主要包括:社会责任的原则及其核心主题,以及社会责任融入组织的指导准则等主要内容,最终引导组织实现长远的可持续发展。

1. 企业社会责任标准ISO 26000“七大原则”:负责制、透明度、道德行为、尊重权利相关方利益、遵守法律法规、遵守国际行为规范、尊重人权。

2. 企业社会责任标准ISO 26000七个核心主题:组织管理、人权、劳工实践、环境、公平运营、消费者问题、社区参与和发展。

三、企业社会责任标准IS026000制订的意义

1、统一了社会责任标准

企业社会责任标准ISO 26000出台之前,在企业社会责任发展历程中,诸如SA 8000、环球服装生产社会责任原则(WRAP)、全球协议等国际倡议、标准、指南等工具相继产生并在局部范围得到采用,组织社会责任报告一直参照G3可持续发展报告指南和AA1000等标准。

然而遗憾的是,这些工具虽然对社会责任运动的推动都起到了重要作用,但他们都只是分别从不同的广度和深度集中讨论社会责任领域的单个或者多个方面的议题,没有一个从整体上处理社会责任方面的所有议题,不具有普遍适用性,对于促进可持续发展的作用是相当有限的,不能够在全球范围内形成统一的认知和共识,这样对使用者来说,在众多不同的工具中难以获得一个全面、清晰的了解。

这些工具不具有真正意义上的企业社会责任国际标准,因此也没有得到足够的重视和支持。

2、颠覆了企业社会责任的传统认知

企业社会责任标准ISO 26000首次在全球范围内定义了企业社会责任:“通过透明和道德行为,组织为其决策和活动给社会和环境带来的影响承担的责任。这些透明和道德行为有助于可持续发展,包括健康和社会福祉,考虑到利益相关方的期望,符合适用法律并与国际行为规范一致,融入到整个组织并践行于其各种关系之中。”

   3、明确了企业社会责任的基本实践

企业社会责任标准ISO 26000指出,企业社会责任有两项基本实践

   一是企业识别它的利益相关方并使其参与企业社会责任的承担与实践,这是处理一个企业社会责任的问题的中心所在。

   二是企业承认它的社会责任,包括承认企业的利益相关方,识别企业决策和活动的影响及其范围,因企业决策和活动影响产生的社会责任议题,处理这些议题有助于可持续发展的方法等四个方面的内容。

   4、界定了企业社会责任的核心主题

以往的企业社会责任标准或企业社会责任实践,要么是片面的(如SA 8000标准仅涉及劳工保护),要么是混乱的(如不少企业或评价机构仅以企业捐助额来宣传、评价其社会责任行为),其根由正在于对企业社会责任主题的曲解或误解,这从某种程度上反映了企业社会责任运动尚处于探索阶段;企业社会责任标准ISO 26000在这方面取得了突破,它界定了企业社会责任的核心主题。

   5、突破了既有标准的“双面”形象

在为企业社会责任标准化积极探索的同时,原有的企业社会责任标准(如SA 8000)亦被指责具有“社会责任”和“贸易壁垒”的双面孔。即这些标准既具有推动企业社会责任进步的积极作用,这是其合理的一面,是其积极的影响;又是对企业特别是发展中国家开展国际贸易所设置的人为限制,是对经济全球化的阻碍,这是其不合理的一面。这种消极影响是通过设置企业社会责任门槛、具体是通过标准认证实现的。

四、企业社会责任标准ISO 26000带来的新挑战

1、企业的成本必然增加,使得我国企业面临更加严峻的成本压力。

2、企业社会责任标准ISO 26000成为“柔性贸易壁垒(SoftTrade Barriers)”的可能性明显存在。

3、如何争得企业社会责任领域的国际话语权对发展中国家而言是个不小的挑战。

五、企业社会责任标准ISO 26000带来的新机遇

企业社会责任标准ISO 26000的发布,是当前全球性的、愈演愈烈的企业社会责任运动走向成熟的标志。自此之后,企业社会责任运动有了科学、规范、系统的准则指导,凭借国际标准化组织的强大号召力,全球性的企业社会责任理论建设和实践操作必然会再次掀起高潮,ISO 26000也必然会获得全球性地广泛认可。

黎友焕研究员认为企业社会责任标准ISO 26000在新世纪必然会带来几个方面的新机遇:

(一)企业社会责任标准ISO 26000必然会成为现代企业变革战略运营规划的重要工具。

(二)企业社会责任标准ISO 26000作为可持续发展理念的延续,必然会成为推动可持续发展理念进一步深化的关键推动力。

(三)企业社会责任标准ISO 26000或许会成为发展中国家产业 转型、结构升级的催化器。

从企业社会责任标准ISO 26000的制定历程和结果来看,其影响力不仅体现在经济和技术方面,还体现在政治、文化、宗教、信仰、价值观等诸多方面,从本质上来说,恰恰也是世界各国、各地区之间文明碰撞、价值融合的过程。

在这样的情况下,中国有关部门更应当采取激励措施,引导各类社会组织采取更加主动的姿态去认识、准备和迎接企业社会责任标准ISO 26000所带来的挑战,积极参与到制定企业社会责任标准ISO 26000游戏规则中去。

六、企业社会责任标准ISO 26000在中国的应用

  (一)企业履行企业社会责任现状

  (1)我国企业整体层面分析。由于企业社会责任在我国起步较晚,长期以来,我国企业承担的社会责任层次比较低,但是随着实践的深入也取得了一定的成果。跟西方资本主义萌芽壮大所经历的一样,我国企业在加快发展的同时也带来了一系列的严重而紧迫的社会问题,如企业违反劳动、环保和食品安全法规等。

    这些社会问题,急切要求中国企业要积极地承担其应尽的社会责任。然而,我们也应该看到中国的企业社会责任建设已经取得了一定的进步。尽管整体上中国的企业社会责任水平比较低,但社会责任意识已有所提高,发展较快。

    同时,我们也应该清醒地认识到,未来中国企业社会责任的发展存在许多障碍,任重而道远。

  (2)我国企业类型角度分析

外向型企业长期处于全球供应链中,与国外政府和企业打交道较多,在国外设置贸易壁垒时往往会受到企业社会责任的约束。这些企业订单往往被要求通过一些社会责任认证标准,如SA8000的认证,他们中的大多数是被迫履行社会责任的。

  (二) 政府引导企业社会责任建设的现状

政府作为社会的基本组织,在企业社会责任建设过程中应该发挥其强制力作用,积极引导和监督企业实践企业社会责任。

  (三)企业社会责任研究动态

20世纪90年代,企业社会责任运动通过跨国公司把企业社会责任与订单挂钩传导入我国。但是到目前为止,国内学术界对企业社会责任的定义和范围界定没有达成一致的意见,对于企业是否应该承担企业社会责任也存在较大的争议。

   七、我国应对企业社会责任标准ISO2 6000的对策思路

应对企业社会责任标准ISO 26000的挑战,关键在于把握好可持续发展这个核心,树立可持续发展理念,增强综合竞争能力。针对企业社会责任标准ISO 26000对我国未来影响的趋势分析,我们宜采取如下应对企业社会责任标准ISO 26000的对策思路:

  (一)政府各相关部门应对企业社会责任标准ISO 26000有正确的认识;

  (二)企业作为市场经济中最重要的社会组织形式,特别是出口导向型企业要重视企业社会责任ISO 26000标准,密切关注,跟踪研究;

  (三)必须要尽快建立健全的企业社会责任标准ISO 26000风险预警机制;

  (四)充分发挥社会责任专门研究机构的作用。

浅析我国企业社会责任存在的问题及其原因

一、我国企业在社会责任方面存在的问题
一直以来,我国社会主要关注企业在就业、赢利和纳税方面的功能。然而,随着时代的发展,企业能在改善生态环境、维护社会秩序、参与社会发展等社会问题上更多地承担责任已成为当今社会对企业的一项基本要求。进入21世纪,企业社会责任正作为一种重要的社会资本投入,成为企业参与竞争的一种有效手段,成为决定企业能否在市场经济(全球化)运作中取得成功的决定性因素之一。
企业不仅要能创造经济价值,但还应承担社会责任。在必须正视社会责任的时代,企业只有把社会责任贯通于自己的管理理念、战略和方法之中,才能使企业真正抵御风险、提升发展。履行社会责任是一种新的管理趋势。从企业的管理发展看,当代企业的管理正在传统的成本、质量和服务管理基础上走向社会责任管理。较高的道德水准正成为企业竞争的一个关键优势。企业管理不仅是管理者的职能,而且是各利益相关者的共同参与的过程。当代企业管理的这种发展趋势,要求企业能从社会角度考虑问题,把企业的经济发展与社会责任结合起来,使企业的发展有益于环境、公众和社会。
近年来,除了少部分企业把自身经济利益同社会效益对立起来,不愿承担社会责任外,我国越来越多的企业开始重视社会责任,在企业形象或公益性活动方面有不少投入。但是能够做到详细具体、系统深入地专门研究企业社会责任,并在战略层面长期规划企业社会责任,使社会责任的履行与公司的整体发展相互配合的企业却不多见。比如,国内很多企业对企业社会责任的认识只是停留在做捐赠和慈善活动上面,而且有不少企业参与公益活动还是由于外部行政力要求或企业寻求政府支持的结果。大部分企业参与公益活动考虑更多的往往是从中得到的回报。很多企业并没有形成社会责任的理念和战略,其行为的效果也往往是非持续的。
        管理学大师迈克尔·波特把企业社会责任分为两类:一类是反应型的,一类是战略型的。反应型社会责任的履行,往往是单纯的公关或控制危害活动,虽能带给企业竞争的优势,但此种优势往往难以持久。目前我国企业社会责任的承担多属此类。战略性地承担社会责任,视承担社会责任为共享价值的机会,既能给社会施加极大的积极影响,又使自己的经济利益最大化。这正应该是我国企业在社会责任方面的发展方向。
二、从社会资本视角看企业社会责任
1.社会资本与企业社会责任
企业的社会资本是指企业通过全方位社会关联涉取所需资源的一种能力。主要表现在企业业绩、社会声誉、关系及企业文化上。社会责任的履行是一种社会资本的投入。投入社会资本可使企业提升形象,并在与社会互动中发现自身价值,产出各种效益。汶川地震后,王老吉就是成功的案例。
企业履行社会责任,进行社会资本的投入之所以可使企业树立形象,产出收益,首先是因为这有利于提高企业声誉。声誉是企业的成功要素,声誉好的企业的产品总是受消费者欢迎的。同时,也有益于优化企业内部环境。一个富有社会责任感、充分尊重员工人格和价值的企业可充分调动员工的主动性、积极性和创造性。此外,还有助于增进企业外部关系。良好的企业形象有助于吸引客户和投资者,提高销售量和顾客忠诚度,得到政府及社区帮助。最后,尤其重要的是,增强了企业防控和化解风险的能力。社会事项与企业利益相互关联,互有影响。履行社会责任有助于企业对社会环境产生积极影响和有效控制从而使企业避险受益。
2.国际化与企业社会责任
国际上,企业社会责任已成为衡量现代企业管理成败的一个不可或缺的因素。在西方,投资者投资企业,不仅要看公司的盈利情况,还要看企业社会责任。跨国公司为了影响投资者、顾客、社会团体和政府,越来越多地发布企业社会责任年报。
在经济全球化背景下,企业社会责任已成为企业进入国际市场的门槛。中国企业能否国际化,能否进入欧盟、美国、日本等发达国家的市场,需要看其能否符合这些国家的企业社会责任检验标准。如果面对诸如SA8000等企业社会责任标准常处被动,中国企业的全球竞争力就将被弱化。
三、我国企业社会责任存在问题的原因分析
1.思想价值观不与时俱进
世界已进入一个开放变化、多元整合的全球化时代,与此相应,企业及其领导者决不能再单纯经济地、单角、单向度地经营管理企业,必须多元多面地整体把握企业,从战略角度形成企业发展的长效机制。这需要以作为社会资本的社会责任为切入点,贯穿企业的全部经管过程,进行企业社会责任和企业利益相关者的持续不断的互动,以发挥好企业社会责任对提升企业市场竞争力的作用。我国企业之所以很少能够做到履行社会责任与推进企业整体发展的互动就在于价值观念的滞后。在西方发达国家,企业已不单是一个企业人,而首先是一个“企业公民”。“企业公民”是企业的一个核心价值观,即企业应该像公民那样承担社会责任。企业公民的价值观被量化,越来越多的人投资 “符合道德规范”的企业,购买履行社会责任的企业的产品。
2.外部环境存在不利因素
当然,应当承认,我国一些企业,特别是一些可能对环境和社会产生影响的企业已开始认识到履行社会责任对企业发展的作用,也把“企业公民”作为企业的一个核心价值观。但是,这些企业多是大型跨国公司,其价值观的形成是跨国公司与包括各种环保、人权组织在内的非政府组织以及各种利益相关者之间长期博弈的结果。在我国,非政府组织功能缺失,弱势群体代言人数量不足,对企业形成制衡的力量比较薄弱,企业缺少充足的外界推动力。政府的职能也有待于进一步转变。因此,企业形成履行企业社会责任的价值观需要克服不少困难。
四、结论与政策建议
企业社会责任是一个企业的价值取向的体现,关系着企业的长远发展。一个成功的企业应该是拥有良好社会资本,具有高度社会责任感的企业,在做好商业品牌的同时树立起企业的社会责任品牌。
履行社会责任,企业可着手于以下几点:
1.在价值层面上,形成社会责任理念
充分认识承担社会责任与提高企业竞争力的一致性,并尽力实现企业社会责任由反应型向战略型的转变。在明确的战略思想支配下,分析社会环境,考虑社会利益,参与社会活动,解决社会问题。
2.在机制运转上,确立企业的社会责任主体地位
积极进行从政府和社会拉动向企业自主推动的转型。因为,政府的宣传和推动,社会环境和利益是把双刃剑,既可推动企业履行社会责任,又会使企业陷入政企不分,导致腐败,产生社会压力。加大社会公众、非政府组织对企业社会责任的参与、监督和制衡力度,加强新闻媒体的宣传和引导作用是发达国家的成功经验,值得我们借鉴。
3.在全球化上,加强国际交往与合作
国际上,众多的组织从事企业社会责任的研究咨询和推广应用,不少企业尤其是跨国公司对企业的社会责任有深入研究和丰厚经验,积极与这些组织和企业建立关系,可以又快又好地、更快更好地推进中国企业承担社会责任,获得不断发展。